為深入推進(jìn)和落實(shí)公司三項(xiàng)制度改革，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，確保改革工作落地見(jiàn)效。渤化工程在2019年建立《薪酬管理制度》《人事管理制度》《績(jī)效考核管理制度》基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了公司考核聘任機(jī)制。

        7月7日，公司聘請(qǐng)了天津明圖英智企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源顧問(wèn)，對(duì)部門崗位設(shè)置和崗位說(shuō)明書撰寫等工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，為下一步做好職位評(píng)估和全員考核聘任工作打下基礎(chǔ)。